Governance

Entscheidungsprozesse und Gesellschafterstrukturen des Unternehmens sollen mit der Interessenlage der Familienmitglieder und ihrer Werteorientierung kompatibel bleiben, auch  bei zunehmender Komplexität des Gesellschafterkreises.

Eine Family Business Governance bzw. eine Unternehmens- und Familienverfassung schafft in jedem Familienunternehmen einen Mehrwert, der neben einer größeren Transparenz und Klarheit für die Akteure auch den ökonomischen Erfolg des Unternehmens positiv beeinflusst.

In unserer Broschüre „Family Business Governance“ bieten wir Einblick in die Regelungsmöglichkeiten einer Family Business Governance und zeigen darin auch auf, wie wichtig es für Ihr Unternehmen und für Ihre Familie ist, sich einer solchen Aufgabe zu stellen. Wir greifen darin Fragen auf, die sich in nahezu jedem Familienunternehmen auf der Ebene des Unternehmens (Business Governance) oder auf der Ebene der Familie (Family Governance) stellen.

Unsere Partner sind Beraterpersönlichkeiten mit langjähriger Erfahrung in der Betreuung von Familienunternehmen. Durch permanenten Erfahrungsaustausch und nicht zuletzt die eigene Unternehmertätigkeit haben sie immer einen Blick sowohl auf das Unternehmen als auch auf die Belange der Familie und erfüllen damit die besonderen Voraussetzungen an das geforderte Beraterprofil.

Kompetenzteam

Familienunternehmen

Rolf Mählmann

Leiter

Manfred Steinborn

Stv. Leiter

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